En Latam especialmente, las startups que trascienden no son solo las que ejecutan con agilidad, haciendo prototipos a toda velocidad buscando recorrer lo que les parece es el camino al éxito. Ganan las que aprenden a tomar decisiones duras y hacerse únicos para este mercado, irremplazab...

Cómo el coaching, la innovación educativa y la gamificación están reinventando la formación ejecutiva y el liderazgo del futuro.

Líderes internacionales de talla mundial de América Latina y Europa participarán en la 63.ª edición de CADE Ejecutivos 2025, de IPAE Acción Empresarial, para debatir sobre los retos de la gobernabilidad y la institucionalidad en la región. El foro reunirá a referentes políticos, empresa...

Callar para evitar una conversación difícil muchas veces también significa cerrar la puerta a acuerdos y cambios valiosos para nuestra organización. Escribe María Paz Oliva, Cofundadora de MBA Perú y Chief of Staff de Pacífico Salud.

VOCES Y OPINIONES. El proceso de escribir mi primer libro con la IA como asistente me ha dejado importantes lecciones respecto al lugar que esta puede ocupar en nuestros proyectos y logros. Escribe Mariana Costa, Cofundadora de Laboratoria.

Un programa corporativo de IA y Datos no es sólo capacitación, es transformación de capacidades organizacionales. Y el tipo de estrategia y estructura depende del nivel de madurez de la IA que se encuentra en la organización.

La fatiga emocional que dejan las reiteradas transformaciones es una realidad discreta, pero profunda que hoy aqueja a las organizaciones. Escribe Marlene Negreiros, VP Corporativa de Talento y Cultura del Grupo UNACEM.

Obsesionarse con ser ‘AI-first’ es un error estratégico. La IA es el “cómo” logramos las cosas, no el “qué” ni mucho menos el “para qué”. Escribe Jurgita Šarkovaitė, Customer Success Director de Neo Consulting.

El problema no es la diferencia salarial entre el recién contratado y el talento interno, sino muchas veces la forma en la que esta se explica. Escribe Renzo Rossi Escuza, consultor en estrategia de personas y director independiente.

Si bien un directorio no debe entrometerse en el manejo diario de una empresa, lo que le corresponde al gerente general, tampoco debe estar alejado de este y no realizar recomendaciones o pedir ajustes cuando ciertas circunstancias, y exigencias, lo ameriten.

En un contexto en el que las empresas comienzan a re-revisar sus modelos de trabajo, nos toca reflexionar sobre los beneficios de la virtualidad y la presencialidad, qué queremos lograr a través de ellos y qué nos depara el futuro.

La adopción reflexiva y masiva de IA ya no es una ventaja competitiva: es el nuevo estándar. El que no se sume, se queda atrás.

Los valores compartidos y las virtudes inculcadas en las nuevas generaciones, permitirán empresas familiares más longevas.

No falta mucho para que termine el año. En unas cuantas semanas recibiremos el 2023 y no pinta bien la cosa.

En este artículo, hago recomendaciones para nuestros negocios, nuestro patrimonio familiar y, lo más importante, nuestro estado mental.

En este episodio, Andrea de la Piedra García charló con Verónica Valdez, CEO de Promart

A continuación un resumen de ideas que podrían ayudarnos a sobresalir en lo que resta del año.

El proceso acelerado de transformación que vienen enfrentando las marcas debido a la pandemia se volvió una forma de supervivencia frente al cierre de establecimientos y reducido contacto con los clientes.

El problema no es tropezar, es que esa piedra te guste. ¿Cuántas veces, sea en el mundo profesional como en nuestra vida personal, nos damos cuenta que nos equivocamos en las mismas cosas? ¿Les ha pasado?

El Black Friday cada año toma más fuerza. En la guerra por captar la atención del comprador, el mailing resulta ser uno de los canales de comunicación más efectivos para informar e incentivar la venta, pero ¿por qué algunas campañas de mailing funcionan mejor que otras? En este artícu...

La mayoría de empresas no está gestionando con equidad de género su respuesta a la crisis sanitaria.

Una historia sobre cómo, dentro de tanta felicidad, surgen cosas con las que no habíamos contado.

Ahora más que nunca el hombre de marketing se convierte en la persona clave dentro de las organizaciones.