Talento C-Suite

Un programa corporativo de IA y Datos no es sólo capacitación, es transformación de capacidades organizacionales. Y el tipo de estrategia y estructura depende del nivel de madurez de la IA que se encuentra en la organización.

La brecha entre el mandato estratégico de los Líderes de RR.HH. y la capacidad de su área para cumplirlo nunca ha sido tan amplia.

Los agentes de IA se están convirtiendo rápidamente en la nueva interfaz del usuario para la experiencia del empleado. Sin embargo, no son sólo una capacidad tecnológica, sino que requieren una nueva estrategia, cambio de cultura y una hoja de ruta para la nueva colaboración entre IA y...

La inteligencia artificial está transformando el mundo laboral, impulsando la colaboración entre empleados y agentes de IA. Con avances como GPT-4.5 de OpenAI, el nuevo asistente de Amazon, y la integración de modelos avanzados en grandes empresas, las organizaciones deben adaptarse ráp...

Más que nunca, el sentido de pertenencia, el aprendizaje continuo y la experimentación, así como nuevas formas de trabajar, son factores críticos para crear una cultura que fomente la adopción de la Inteligencia Artificial (IA) en las organizaciones.

 Al concluir este año, una organización basada en habilidades es la máxima prioridad que escucho en las conversaciones con las empresas. Los CHROs y los líderes de recursos humanos quieren aprovechar el poder de la IA y los datos de habilidades para pasar de prácticas de talento basadas...