Gestión del Talento

VOCES Y OPINIONES. Creer que debemos competir contra el contexto (inflación, incertidumbre, etc) es un gran error. Para trascender, lo que necesitan nuestras organizaciones es hallar una forma de responder mejor que otros a ese mismo entorno. Escribe Renzo Rossi Escuza, Gerente de Perso...

Solemos creer que lo difícil es llegar: conseguir el ascenso, lograr la meta, ganar. Pero pocas veces hablamos de lo que ocurre después. Escribe Renzo Rossi Escuza, gerente de personas y cultura de Agrícola Cerro Prieto

VOCES Y OPINIONES. El mundo corporativo moderno ha normalizado tanto el vivir para trabajar, que muchos ejecutivos dejamos de preguntarnos quiénes somos lejos de nuestras oficinas. Escribe Renzo Rossi Escuza, Gerente de Personas y Cultura de Agrícola Cerro Prieto.

Cuando el “estar alineados” se vuelve un castigo a la discrepancia, la empresa no gana unidad. Gana gente que asiente en la sala y duda en el pasillo. Escribe Renzo Rossi Escuza, consultor en estrategia de personas y director independiente.

VOCES Y OPINIONES. Las crisis no se agudizan por la tecnología, sino por culturas organizacionales donde lo urgente siempre le gana a lo importante. Hasta que lo importante explota. Escribe Renzo Rossi Escuza, consultor en estrategia de personas y director independiente.

Muchos líderes y equipos llegan al cierre de este 2025 extenuados. Lo que obliga a pensar que el reto de 2026 no es avanzar más rápido, sino mejor. Escribe Renzo Rossi Escuza, consultor en estrategia de personas y director independiente.