Directores al Día

Contar con un directorio que opere en realidad como máximo órgano de administración de una empresa, identificar a las personas correctas para que lo integren y facilitar el proceso de generación de valor, son algunos de los aspectos a tener en cuenta para conseguir que este realice apor...

Corresponde al directorio de una empresa, a partir de su condición de máximo órgano de administración y gobierno, promover una cultura de protección de las personas que forman parte de su grupo de interés.

El directorio de una organización debe aprender a escuchar a la gerencia. En ocasiones se le imponen al  management  desafíos que están más allá de las posibilidades, o capacidades, de la misma organización. No realizar este ejercicio puede generar frustración.

Los dos principales órganos de gobierno de una organización son los responsables del planteamiento de una adecuada estrategia y de su ejecución. De ellos depende el poder generar valor o no.

No es una tarea sencilla lograr que un directorio se convierta en un espacio que agregue valor en el manejo de una organización. Son varios los aspectos a tomar en cuenta para que este actúe de forma correcta.

No debemos perdernos en la enumeración de una larga lista de riesgos que cualquier organización puede enfrentar. Es necesario acotar estos para hacer foco en aquellos que realmente pueden causar algún daño.