Directores al Día

Si bien un directorio no debe entrometerse en el manejo diario de una empresa, lo que le corresponde al gerente general, tampoco debe estar alejado de este y no realizar recomendaciones o pedir ajustes cuando ciertas circunstancias, y exigencias, lo ameriten.

La posición de director de una compañía es eminentemente temporal. Sin embargo, dicha situación no nos debe impedir el brindar aportes que siempre agreguen valor e involucrarnos en la marcha del negocio, al margen de las sesiones de directorio que se realicen. 

Contar con un directorio que opere en realidad como máximo órgano de administración de una empresa, identificar a las personas correctas para que lo integren y facilitar el proceso de generación de valor, son algunos de los aspectos a tener en cuenta para conseguir que este realice apor...

Corresponde al directorio de una empresa, a partir de su condición de máximo órgano de administración y gobierno, promover una cultura de protección de las personas que forman parte de su grupo de interés.

El directorio de una organización debe aprender a escuchar a la gerencia. En ocasiones se le imponen al  management  desafíos que están más allá de las posibilidades, o capacidades, de la misma organización. No realizar este ejercicio puede generar frustración.

Los dos principales órganos de gobierno de una organización son los responsables del planteamiento de una adecuada estrategia y de su ejecución. De ellos depende el poder generar valor o no.