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VOCES Y OPINIONES. Las crisis no se agudizan por la tecnología, sino por culturas organizacionales donde lo urgente siempre le gana a lo importante. Hasta que lo importante explota. Escribe Fernando Renzo Rossi Escuza, consultor en estrategia de personas y director independiente.

Vivimos en un entorno laboral y social que premia la claridad. Pero muchas de las decisiones más importantes y valientes se toman desde la duda y la intuición. Escribe María Paz Oliva, Cofundadora de MBA Perú y assistant vice president de Citi en Nueva York.

Hoy, el mundo empresarial suele condicionar el éxito a la capacidad de adaptación. Pero adaptarnos no puede ni debe significar renunciar a nuestra esencia. Escribir María Paz Oliva, cofundadora de MBA Perú y assistant vice president de Citi en Nueva York.

Grandes cambios, como la digitalización de procesos, se sostienen sobre la cultura. Por eso, urge que los líderes evolucionen para guiarla. Escribe Renzo Rossi Escuza, Chief Human Resources Officer de Mibanco.

La cultura debe ser aquella columna vertebral que nos permita entender qué necesita nuestra organización y cómo debemos transformarla. Escribe Renzo Rossi Escuza, Chief Human Resources Officer (CHRO) de Mibanco.