1 de noviembre de 2025
1 de noviembre de 2025
Cuando un líder siente que aún no logró adaptarse a un cambio, llega el siguiente. Y sostener a nuestros equipos en medio de esa inercia es todo un desafío. Escribe Ximena Cuadros, gerenta de la División de Estrategias de Personas de Mibanco.
27 de septiembre de 2025
27 de septiembre de 2025
Ante la escasez de talento digital , cada vez más empresas deciden asumir el papel de formadoras, diseñando ‘semilleros’ propios e incluso de alcance universitario.
30 de agosto de 2025
30 de agosto de 2025
VOCES Y OPINIONES. Los mandos medios son la capa más olvidada de las organizaciones. Aunque sean quienes más cargan, se convierten, muchas veces, en los más invisibilizados. Escribe Renzo Rossi Escuza, consultor en estrategia de personas y director independiente.
1 de julio de 2025
1 de julio de 2025
La nueva industria energética exige a las áreas de RRHH una gestión que permita adaptar a los equipos a la nuevas tecnologías. Escribe Rocío Esparza Traverso, vicepresidenta de Recursos Humanos de ENGIE Energía Perú.
7 de junio de 2025
7 de junio de 2025
Con menos vacantes abiertas y cada vez más ‘shadow AI’, al mercado le urge repensar sus procesos de selección y los factores diferenciales del talento. Escribe Jurgita Šarkovaitė, Customer Success Director de Neo Consulting.
22 de marzo de 2025
22 de marzo de 2025
VOCES Y OPINIONES. Liderar es una experiencia gratificante, pero tiene un lado que pocos ven. Puede resultar solitario, desgastante y hasta injusto. Escribe Renzo Rossi Escuza, consultor y experto en estrategia de personas.