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VOCES Y OPINIONES. El mundo corporativo moderno ha normalizado tanto el vivir para trabajar, que muchos ejecutivos dejamos de preguntarnos quiénes somos lejos de nuestras oficinas. Escribe Renzo Rossi Escuza, Gerente de Personas y Cultura de Agrícola Cerro Prieto.

Perú lidera la incidencia de burnout en la región y ya se traduce en mayor rotación y menor desempeño, obligando a replantear la gestión del talento.

La hoy tan comentada transformación cultural de una organización dependerá siempre de una transformación personal de sus líderes. Escribe Marlene Negreiros, vicepresidente Corporativa de Talento y Cultura del Grupo UNACEM.

Los casos de burnout vuelven a repuntar entre las compañías peruanas. Ignorarlo sería un craso error para estas, sobre todo en medio de una recesión.