¿Cuáles fueron los principales hitos alcanzados por el Grupo UNACEM en el 2025?
Recientemente, hemos compartido nuestro Reporte Integrado del 2025. Al cierre del año, obtuvimos resultados consolidados por más de S/7 mil millones.
Otro hito relevante fue el lanzamiento de CALCEM, empresa que se dedicará al negocio de cal, en alianza con el grupo mexicano Calidra. Para incursionar en este nuevo mercado, estamos construyendo una planta de cal en Condorcocha, cuya inversión aproximada es de US$70 millones.
En cuanto a temas de sostenibilidad, logramos ingresar al Sustainability Yearbook de S&P en el Corporate Sustainability Assessment, que nos ubica en el Top 10% de las empresas a nivel global de materiales de construcción. Y, también, el MINAM nos otorgó la Cuarta Estrella en su Programa Huella de Carbono para UNACEM, UNICON y CELEPSA.
¿Cuáles han sido las claves detrás del ingreso al S&P Global Sustainability Yearbook?
Desde hace algunos años, hemos observado cómo funciona y cómo podemos medir a nuestras operaciones con criterios internacionales.
Así, a lo largo de todas nuestras operaciones, en las distintas unidades de negocio y en cada país donde operamos, hemos homologado nuestros criterios para establecer un lenguaje unificado.
Adicionalmente, hemos invertido en una plataforma digital para poder reportar toda la data de forma sistemática.
¿Qué acciones han permitido que Grupo UNACEM obtenga la Cuarta Estrella del Programa Huella de Carbono del MINAM?
El rigor al medir y verificar ha sido clave. Nosotros tenemos un objetivo declarado: ser una empresa carbono neutral al 2050.
En línea con ello, lo que hacemos con el MINAM es enviar nuestros avances, medir nuestra huella y verificarla. Ese rigor y esa reducción es lo que nos ha permitido alcanzar las cuatro estrellas.
¿Cuál es el impacto de sus programas de combustible alternativo en su ruta hacia la neutralidad de carbono?
Dentro de la estrategia que nos planteamos, el pilar de combustibles alternativos busca promover el uso de combustibles limpios en los hornos para producir cemento.
En Perú, por ejemplo, nuestra planta de Condorcocha se abastece mediante dos centrales hidroeléctricas ubicadas en Tarma, que generan energía eléctrica renovable. Sin embargo, en el caso de nuestra planta de Otavalo en Ecuador, hemos logrado reemplazar el 42% de combustibles con otras alternativas que, en este caso, son residuos.
En California, nuestra planta Tehachapi Cement tiene una tasa de 16% de reemplazo de combustibles alternativos, donde se usa biomasa y cáscaras de pistacho.
Grupo UNACEM ha consolidado la primera etapa de su Agenda Estratégica al 2030. ¿Cuál es el enfoque que guiará la segunda fase de esta agenda?
Nacemos como grupo corporativo en el año 2021 con un propósito muy claro: unidos crecemos para construir un mundo sostenible.
En ese sentido, trazamos una primera parte de la agenda estratégica, que comenzó en el 2022 y culmina este 2026, y se enfoca en capturar sinergias, fortalecer capacidades clave y consolidar una gestión integrada.
Posterior a ello, en el 2027, vamos a atravesar un periodo que estará centrado en impulsar el crecimiento sostenible, la innovación y la expansión del negocio, apalancándonos en las bases construidas en la etapa anterior.
