La integración de la tecnología en las distintas áreas del mundo corporativo está impulsando nuevas formas de gestionar el talento humano. En el tercer roundtable del Club del Talento III, realizado el lunes 29 de septiembre en Bar Velvet y auspiciado por Urbanova y Repsol, líderes y especialistas del sector analizaron las rutas que trae la inteligencia artificial para el manejo de equipos y cómo estas herramientas pueden ayudar a explotar el potencial de los colaboradores sin perder la conexión humana.
El roundtable contó con la participación de Fiorella Escalante, Gerente General de Inetúm Perú; Maritza Zavala, Gerente Senior de Personas y Organización de Repsol; Mario Rodriguez, Gerente General de Microsoft Perú; Ximena Cuadros Ibérico, Gerente División de Estrategia de Personas de Mibanco; José Carlos Ascarza, Gerente Global de Talento Humano de Grupo AJE; Patricia Stuart, Rectora de la Universidad de Lima; María del Pilar Polo, CoE Lead de Agilidad y Planeamiento de Personas de Pacífico Seguros; y Marlene Negreiros, Vicepresidente Corporativa de Talento y Cultura de UNACEM.
Los líderes coincidieron en que la IA tiene mayor probabilidad de éxito cuando se implementa con claridad estratégica, liderazgo activo y un plan de adopción que incluya gobierno y formación continua. En ese marco, la tecnología deja de ser un fin en sí misma y se convierte en un habilitador para liberar tiempo de tareas operativas, permitir decisiones basadas en datos y enfocar a las personas en actividades de mayor valor.
El encuentro puso énfasis en que las organizaciones deben preparar a sus líderes para asumir un rol protagónico en la integración de la IA, comunicando sus beneficios y gestionando las preocupaciones sobre la deshumanización del trabajo.
Descubre más sobre las conclusiones del roundtable en el siguiente video:
