La agenda de sostenibilidad corporativa atraviesa un momento de madurez y tensión. Las empresas peruanas enfrentan presiones crecientes para demostrar resultados concretos en materia ambiental, social y de gobernanza, en un contexto donde los recursos son limitados, la regulación avanza y los grupos de interés exigen mayor transparencia.
En esa línea, Primax y SEMANAeconómica organizaron el roundtable “Sostenibilidad sin atajos”, un espacio de conversación que reunió a líderes de sostenibilidad de distintas industrias para analizar los principales pendientes de la agenda ESG en el Perú.
Durante el encuentro, los participantes reflexionaron sobre cómo conectar la sostenibilidad con los objetivos del negocio, fortalecer la medición del impacto y avanzar hacia una agenda más pragmática, medible y conectada con el propósito empresarial.
La conversación también abordó la importancia de generar valor compartido, escuchar activamente a las comunidades, construir alianzas entre sectores y traducir los indicadores de sostenibilidad en impactos concretos para la operación, la gestión de riesgos y la continuidad del negocio.
El encuentro dejó una idea central: la sostenibilidad ya no puede gestionarse como una agenda aislada. Para generar impacto real, debe integrarse a la estrategia del negocio, medirse con claridad y construirse desde la colaboración con los grupos de interés.
Descubre los principales aprendizajes en el siguiente video:
