El costo oculto y descomunal de separar la estrategia del diseño de tu empresa

Separar la estrategia del diseño organizacional cobra un impuesto invisible: decisiones lentas, silos y “agilidad” superficial. Esa incoherencia disminuye los márgenes, diluye el foco y llega tarde al mercado. La solución es de diseño: alinear capacidades, estructura e incentivos para que la estrategia ocurra todos los días.