El sector apuesta por que el nuevo recinto atraiga a lectores de Lima Sur y Lima Este y eleve el gasto por visitante. Sin embargo, la menor duración de la feria y la incertidumbre sobre la asistencia han llevado a las empresas a moderar sus expectativas.
19 de julio de 2026
En la búsqueda del escaso talento digital, las empresas locales comienzan a priorizar la especialización y el dominio de herramientas de impacto incluso por encima de la formación de largo aliento.
16 de julio de 2026
PUBLIRREPORTAJE: Aunque la incertidumbre política persiste, el capital no ha desaparecido. Pero las reglas del juego sí han cambiado: hoy, las operaciones ya no se definen solo por su valor, sino por su capacidad real de ejecutarse.
25 de mayo de 2024
25 de mayo de 2024
ESPECIAL DE SOSTENIBILIDAD 2024 . Ricardo Cillóniz, gerente de Proyectos, Minería y Responsabilidad Social de Aceros Arequipa , detalla el impacto de la inserción de la sostenibilidad en el core de su negocio y en el management de la compañía.
25 de mayo de 2024
25 de mayo de 2024
25 de mayo de 2024
Sandra Woolcott, VP de Tecnología , Transformación Digital y Analítica de Ransa adelanta los siguientes pasos con los que la empresa busca automatizar el 100% de procesos del core de su negocio. Hasta el 2027, esta invertirá US$10 millones en tecnología.
25 de mayo de 2024
25 de mayo de 2024
ESPECIAL DE SOSTENIBILIDAD 2024 . La relevancia de la inserción de los criterios ESG en la matriz de gestión de riesgos crece a paso acelerado en el mercado. E industrias como la minera, de consumo masivo y hotelera han dado los primeros pasos para embarcarse en ese viaje.
25 de mayo de 2024
25 de mayo de 2024
ESPECIAL DE SOSTENIBILIDAD 2024 . Para acelerar el despliegue de las estrategias ESG , las compañías peruanas están incorporando posiciones asociadas a sostenibilidad en cada vez más áreas y roles del negocio. Y el compromiso de la alta dirección resulta clave en ese camino.
25 de mayo de 2024
25 de mayo de 2024
La flexibilidad y temporalidad de las alianzas estratégicas , en comparación con la permanencia y elevado costo de un M&A , eleva cada vez más su atractivo. Escribe Guillermo Ferrero, socio de Philippi, Prietocarrizosa, Ferrero, DU & Uría.