Colaborador Externo

El auténtico reto para las organizaciones no es incorporar herramientas tecnológicas, sino preparar a su personal para adaptarse al cambio. Escribe Mey Ling Loo, gerente de Recursos Humanos de Corporación Primax.

Muchos ven al proceso concursal como el fin de una empresa. Pero, en ciertos casos, este puede ser más bien el inicio de una nueva historia de éxito. Escribe Escribe Felipe Boisset, socio y cohead del área de Fusiones y Adquisiciones de Rebaza, Alcázar & De Las Casas.

El mayor temor es que quien llegue a la presidencia lo haga con una gobernabilidad limitada, independientemente de quién sea. Escribe Pablo Leno, gerente general de Renta 4 SAB.

VOCES Y OPINIONES. El camino no es desmontar un modelo económico que ha probado su eficacia para generar crecimiento y reducir la pobreza, sino complementarlo con un Estado más eficaz. Y este 7 de junio los peruanos debemos tenerlo claro. Escribe Dante Blotte, CFO de Repsol Perú.

VOCES Y OPINIONES. Alcanzar el potencial de crecimiento del Perú no depende solo de políticas e inversión privada. Requiere que las empresas familiares puedan adaptarse para seguir aportando al crecimiento. Escribe Ignacio Aramburú, Head de Wealth Management de Credicorp Capital.

En la economía de la Inteligencia Artificial, las organizaciones deben gestionar una integración entre el talento humano y la tecnología que genere valor y mantenga estándares éticos. Escribe Américo Vallenas, senior director de Alvarez & Marsal.